Au Centre Hospitalier de Mayotte, une évolution discrète mais structurante transforme la prise en charge des patients atteints de cancer. Début 2026, l’hôpital de jour déploie progressivement le « dose banding ». C’est une standardisation des doses de chimiothérapie qui vise à améliorer la fluidité des soins, la sécurité des préparations et l’organisation hospitalière.
Une transformation majeure dans la prise en charge du cancer à Mayotte
Début 2026 marque un tournant silencieux mais majeur dans la prise en charge du cancer au Centre Hospitalier de Mayotte. En lien étroit avec les oncologues, les équipes de pharmacie hospitalière déploient progressivement le concept de « dose banding », ou doses standards, au sein de l’hôpital de jour. Une évolution technique qui modifie en profondeur l’organisation de la chimiothérapie, sans jamais perdre de vue l’individualisation des soins.
La standardisation des doses : une innovation médicale maîtrisée
Contrairement aux idées reçues, la standardisation des doses ne signifie pas uniformisation aveugle. Le principe repose sur le regroupement des doses de chimiothérapie en tranches fixes, plutôt que sur un calcul systématique au milligramme près pour chaque patient. Déployée depuis une vingtaine d’années dans de nombreux centres spécialisés, cette approche permet de gagner en réactivité et en sécurité, tout en limitant une précision théorique parfois trompeuse sur le plan clinique.
Le rôle central de la pharmacie hospitalière
Derrière ce changement, un travail pharmaceutique de haute technicité. Chaque préparation liée aux traitements du cancer fait l’objet d’études de stabilité, de contrôles de teneur et de stérilité, ainsi que d’une validation rigoureuse des procédés de production aseptique sous isolateur. Les lots produits sont testés avant leur libération, garantissant une traçabilité complète. Résultat : des préparations disponibles immédiatement, stables sur plusieurs jours, voire plusieurs semaines, ce qui renforce la qualité des soins oncologiques à Mayotte.
Des bénéfices tangibles pour les patients et les soignants
Pour les patients atteints de cancer, les bénéfices sont concrets. Les temps d’attente diminuent fortement, les parcours de soins gagnent en fluidité et les reports de séances deviennent plus rares. Pour les équipes hospitalières, cette organisation apporte :
- Une meilleure gestion des ressources humaines
- Une réduction des pertes liées aux préparations extemporanées
- Une capacité accrue à faire face aux aléas climatiques, logistiques ou techniques
Un projet relancé grâce à la solidarité
Ce projet devait initialement voir le jour fin 2024. Il a toutefois été interrompu par le passage du cyclone Chido, qui a entraîné la perte d’une partie des locaux et des équipements du service de chimiothérapie. Sa relance n’a été rendue possible que grâce au soutien financier du Lions Clubs International, district DM103 France, sous l’impulsion de sa présidente du conseil des gouverneurs 2024-2025, Caroline Zavattoni, et avec l’appui du président de la commission médicale d’établissement, Thierry Pelourdeau.
Des limites maîtrisées et une innovation concrète à Mayotte
Le dose banding ne s’applique pas à toutes les molécules, certaines nécessitant une marge thérapeutique étroite. Mais pour les traitements compatibles, il incarne une montée en gamme majeure dans la prise en charge du cancer. À Mayotte, il illustre une réalité souvent méconnue. L’innovation pharmaceutique à l’hôpital public n’est pas un concept abstrait, mais un levier concret au service des patients.
Une évolution à suivre, parmi tant d’autres, dans l’actualité de Mayotte.
